La gouvernance est une des questions essentielles pour l’avenir des associations. Dans le milieu associatif, et ailleurs, des réponses concrètes se cherchent, de nouvelles pratiques s’inventent, témoignant du potentiel démocratique et citoyen dont elles sont porteuses.

Compte personnel de formation (CPF), entretien professionnel obligatoire, conseil en évolution professionnelle, … : la réforme de la formation professionnelle (loi du 5 mars 2014) introduit de nouvelles obligations pour les employeurs et met en place de nouveaux dispositifs pour les salarié-e-s.
Le support d’information Réforme de la formation professionnelle, quels impacts pour les associations ? (2015), réalisé par le Mouvement Associatif Rhône Alpes en partenariat avec Uniformation fait le point sur les impacts de la réforme pour les associations.

Dans la série des GUIDES de France Active, découvrez leur dernière publication.

Après « Association & fusion », ce nouveau guide pratique rappelle dans une première partie les différents moteurs, dynamiques et profils de la coopération, et détaille, dans une seconde partie, les accélérations et freins possibles lors des moments clés : à quoi correspondent-ils ? Que doit-on anticiper ? Comment réorienter ? Et avec qui ? En conclusion, nous vous proposons une approche comparative entre la fusion et les multiples formes de coopération.

Alors que le développement des marchés publics fragilise les associations (mise en concurrence, assèchement des innovations,…), la circulaire incite les acteurs publics à opter pour la subvention, facteur de créativité associative, et sécurise juridiquement ses modalités d’attribution.

Conçu comme le premier acte de mise en œuvre de la charte des engagements réciproques entre l’Etat, les collectivités locales et les associations, ce texte constitue donc une étape importante dans l’émergence de modalités nouvelles de co-construction, voire de co-production, des politiques publiques avec les associations.